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Risco e Conformidade

As empresas enfrentam diariamente decisões vitais para garantir a continuidade e evolução do negócio. Os diversos riscos a que a Instituição está sujeita fazem parte da actividade financeira e não devem ser encarados como um obstáculo que prejudicam a estratégia e os objectivos de negócio. O risco e conformidade devem fazer parte da cultura da Organização, devem ser parte dos processos de negócio, bem como das tomadas de decisão.

O Risco resulta de eventos que podem ocorrer e que comprometem os objectivos e sustentabilidade do negócio, sendo para tal necessário identificar controlos específicos de acordo com o nível de apetite de risco assumido pela organização, nível esse, que está limitado pelas regras e legislação imposta pelas entidades de supervisão internacionais e nacionais. As nossas soluções dotam os nossos clientes de ferramentas inteligentes que ajudam a criar valor para a empresa, através da monitorização integrada dos diversos riscos a diversos níveis de hierarquia, assegurando a qualidade da informação e a eficiência nas decisões tomadas.

Face à relevância do sector na economia de cada país e num contexto global, as entidades do sector são supervisionadas de forma contínua, detalhada e rigorosa, o que obriga a modelos de relação com o supervisor numa lógica de processo assente na conformidade. As soluções propostas aos nossos clientes, apoiam as Organizações no cumprimento do reporte regulatório no âmbito da supervisão prudencial, minimizando as contra-ordenações e multas pelo não cumprimento das suas obrigações.

Gestão da Relação com o Supervisor

A solução pretende responder aos desafios diários que as Instituições Financeiras enfrentam no processo de criação, validação da informação e envio dos reportes regulatórios para a entidade de supervisão. Assegura a transparência do Banco junto do Supervisor e aumenta a confiança do mercado no Banco.

Governação e Risco Operacional

Governação, Risco e Conformidade é uma solução proposta aos nossos clientes, que tem como principal objectivo melhorar a gestão da organização, tornando-a altamente sensível a qualquer tipo de operação que saia do padrão e que possa indicar,uma ameaça a ser tratada ou uma oportunidade a ser explorada, assegurando a relação entre riscos, processos de negócio, tomadas de decisão e os recursos humanos na Organização.

Gestão de Activos e Passivos

No contexto actual de grande volatilidade do mercado, a gestão eficaz da liquidez numa Organização é crucial para assegurar a continuidade do negócio. A solução proposta de gestão do risco de liquidez, ajuda o Risk Officer a monitorizar gerir a curto, médio e longo prazo os cash-flows da Organização, capacitando-o para tomadas de decisão mais céleres e melhor sustentadas, através do correcto planeamento e antecipação de eventuais problemas.
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Business Intelligence

Os sistemas de business intelligence necessitam do entendimento dos indicadores críticos para acompanhamento dos objectivos e negócio, além de necessidades de informação operacionais e regulamentares. O contexto de necessidades de informação é capturada pela arquitectura de sistemas de informação na relação com a arquitectura funcional e de negócio, acelerando desta forma a captura do contexto de necessidades de informação de gestão.

Arquitecturas Empresariais

O conceito de arquitectura empresarial, permite capturar as perspectivas estratégicas, funcionais, orgânica, aplicacionais, informacionais e tecnológicas, detalhando cada perspectiva em profundidade, e capturando as relações transversais.

Gestão de Auditoria Interna

A solução de gestão de processos de auditoria interna, tem como objectivo apoiar as áreas de auditoria interna a mitigar riscos de fraude interna e corrupção. Fraude Externa – As soluções de Combate à Fraude Externa pretendem apoiar as Organizações na criação de uma cultura anti-fraude, através da implementação de um conjunto de mecanismos e medidas de combate e detecção de fraude, condicionando o comportamento dos actuais e potenciais prevaricadores.